Migliorare la redditività aziendale è possibile, ma bisogna farlo nel modo giusto
Quando un’azienda vuole crescere spesso deve cercare, oltre a trovare nuovi clienti, anche di migliorare la redditività aziendale. Spesso chi vi lavora incontra numerose difficoltà e non riesce ad ottenere i risultati desiderati.
Soprattutto per coloro che la gestiscono, le problematiche possono diventare sempre più grandi, giorno dopo giorno. Tutto questo porta molte volte a pensare che si tratti di una situazione irrecuperabile ma, in molti casi, è possibile cambiare le cose e far crescere l’azienda può essere più semplice di quanto s’immaginava.
Ad ogni modo, la prima cosa che serve per iniziare sono nuovi obiettivi e una grande determinazione.
Questo è certamente un buon punto di partenza che, però, dovrà essere avvalorato da una serie di operazioni, analisi e modifiche.
Prendere in considerazione ogni dettaglio e compiere le giuste azioni è un l’unico modo per migliorare la redditività aziendale. Con questi presupposti, vogliamo darvi altri consigli e indicazioni utili ma chiaramente, in base alla realtà, si potranno vedere i primi risultati in breve tempo oppure in un periodo più prolungato.
Analizzare, modificare, pianificare e ricominciare: ecco la ricetta della crescita aziendale
Un’altra fondamentale cosa da fare consiste nell’individuare le problematiche esistenti e iniziare a risolverle, una ad una. Spesso, sono proprio i problemi accumulati a portare un’azienda in crisi. Lo stesso vale per gli errori che vengono ripetuti continuamente in ambito gestionale e per quanto concerne contabilità, risorse umane, produzione, promozione, distribuzione, etc.
Sarà necessario analizzare ogni mansione e settore aziendale, localizzare gli errori e cercare di porre rimedio, o semplicemente evitare di compierli nuovamente.
A quel punto, arriverà il momento di modificare, pianificare e ricominciare: quale attività potrebbe essere migliorata? Quale di esse non funziona? Cosa necessita di una nuova organizzazione? Pensare e rielaborare sono due azioni che si uniscono alla perfezione. Questa dovrebbe essere un’abitudine che porta a riscoprire i punti deboli e i punti di forza, a semplificare costantemente le operazioni e a migliorarle, a tagliare i costi e a ridurre le spese.
Per migliorare la redditività di un azienda, questi sono certamente dei passi da compiere. Sembrano banali, ma spesso sono proprio quelli che vengono maggiormente sottovalutati, nonostante possano fare una grande differenza.
Dalla contabilità alla gestione, dagli aspetti fiscali alle operazioni straordinarie
Oltre alle indicazioni e ai consigli appena elencati, per migliorare le condizioni di un’azienda è necessario agire da un punto di vista gestionale, avvalendosi di un sistema ottimale in grado di semplificare e valorizzare il lavoro svolto.
La cosa più importante é comprendere gli equilibri economici e reddituali dal punto di vista della marginalità economica aziendale.
Il bilancio di verifica deve essere riclassificato per la parte patrimoniale secondo una logica FONTI IMPIEGHI per grado di liquidità crescente, mentre il conto economico deve essere riclassificato secondo il metodo di riclassificazione a margini di contribuzione in modo da riuscire ad evidenziare i margini fondamentali quali: Gross Margin, Margine di contribuzione di 1°, margine di contribuzione di 2°, utile operativo, EBITDA.
In questo modo sarà possibile comprendere quale tipologia di costi risulta non proporzionata rispetto all’assetto organizzativo e di produzione di beni o servizi.
In più, è importante analizzare i flussi finanziari, in modo da rielaborare la propria pianificazione finanziaria e da modificare le proprie strategie. In molte situazioni, è altresì doveroso effettuare riclassificazioni economiche e patrimoniali, e accurate business analysis.
Per far crescere un’azienda si possono inoltre modificare i metodi di calcolo dei costi dei prodotti, mediante una attenta riflessione rispetto al moltiplicatore da applicare ai costi variabili per coprire la parte residuale dei costi fissi industriali e dei costi generali ed arrivare quindi a generare maggior utile.
Queste sono alcune delle attività che possono cambiare letteralmente la situazione in positivo.
Grazie a una pluriennale esperienza, lo Studio Ghezzi, Commercialista in Monza e brianza, può supportare la vostra azienda in tutto questo, proponendovi analisi attente, soluzioni personalizzate, consulenza imprenditoriale e l’effettuazione di operazioni straordinarie nell’ambito del diritto societario.
